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攸縣天心生態養殖有限公司:凝心聚力擔使命,團結奮進再揚帆


2015年,為積極響應國家促進生豬產業轉型升級的號召,種業公司積極開拓部署育肥板塊,攸縣天心生態養殖有限公司應運而生。生態公司致力於構建生態高效、環境友好、優質安全的現代化生豬養殖產業體係,承擔著補強種業公司育肥板塊的重任,每一位生態公司員工都以此激勵自我,砥礪奮進。

憶往昔 八年奮鬥結碩果

2015年,生態公司僅有一個育肥基地,存欄育肥豬6000頭。

生態公司充分發揮起步晚的後發優勢,引入先進的管理方式、經營模式,塑造和諧奮進的工作氛圍。這裏有起而行之、實幹為先的領導,在工作麵前當“多麵手”,在問題麵前當“滅火器”,在壓力麵前當“千斤頂”;這裏有專業的高素質人才,在豬場裏全麵推廣“四化”“兩型”的養殖模式,通過“飼喂自動化、環境智能化、管理信息化、產品高端化”,實現生豬產業的“資源節約型、環境友好型”可持續發展;這裏有創新的養殖模式,生態公司采用全新的代養模式,借用合作方先進的養殖場工藝設計理念、養殖管理和飼料營養配方等養殖生產解決方案,提升自身疫病診斷及綜合防治、飼料配製和集約化飼養水平。

在全體員工的不懈奮鬥下,生態公司育肥產能迅猛提升,公司目前擁有20個育肥基地,10個代養場,年出欄從20151.08萬頭提升到2023年40萬頭,增長36倍。

唐威同誌到一線檢查防非工作

戰非瘟 共克時艱保安全

非瘟是養殖人談之色變、畏之如虎的壓力點。在生態公司,新員工上崗的第一課是進行非瘟相關知識的培訓學習及手把手教防非的實際操作,從理念、文化、思想和骨子裏接受生物安全的洗禮,所有老員工很重要的一項考評即是防非的相關知識及實操。

當前正值非瘟疫情肆虐、生豬產業急劇變化、行情前所未有之動蕩之際,生態公司堅信困難即是機遇,堅持非瘟麵前無小事,在應對戰略上主張點、線、麵全覆蓋,織密工作崗位網格,細化專項流程,落實責任到人。生態公司嚴格規範采樣程序,人員采樣時間要求不少於3分鍾,監督翻口袋,要求洗手必須刷指甲,洗澡不少於10分鍾,洗澡前門衛親眼看著將洗發水塗抹頭發上後方可進入洗澡間。現場洗消時,要求徹底地清掃和清洗,用好燒堿、泡沫劑,要注意消毒劑的濃度、有效時間,必須消毒前再配,要特別注意死角,做好不同環境區的監測。同時,生態公司抽調精幹力量設立防非督查小組,各片區實行交互檢查及飼料廠防非檢查,及時查漏補缺,防患於未然。

生態公司定期召開複盤大會,分析疫情怎麽來的,討論硬件改造、管理製度是否還有不完善的地方,反饋各自工作的缺陷和改進點,在批評與自我批評中不斷反省、不斷成長。正是管理人員的眼中無沙,構築了抵禦非瘟“堅韌鎧甲”。

在外界生物安全形勢極端惡劣的情況下,生態公司在黨總支委員、副總經理、生態公司經理唐威同誌的帶領下,科學規劃、銳意進取,在2023年的非瘟防控工作成績中獨樹一幟。

生態公司開會研討生產經營與防非情況

重執行 齊心協力促發展

在生態公司產能飛速擴張的窗口期,大家與非洲豬瘟短兵相接、持久搏鬥。他們說:“在這個關鍵時期,我們一定跟著公司共渡難關。”

在唐威的帶領下,生態公司全體員工眾誌成城、迎難而上,湧現出一批又一批最可愛的員工:有主動抱著被子長期住宿在豬舍的江口基地飼養員們;有一直堅守在一線的亞材基地和豬打了一輩子交道舍不得離開豬場場長艾中心;有為了保證絕對生物安全,防止豬隻被疫病感染,即使天氣再冷仍然堅持泡在衛可藥水中消毒的郴州片區各基地員工……

豬場在哪兒,家就在哪兒的艾中心

態度決定一切,細節決定成敗。正是因為有了生態人的竭力付出,公司生產經營與防非成績斐然,所有豬場健康有序穩定運轉。

抓服務 保障一線暖人心

生態公司始終秉持“員工是公司最大的生產力”理念,公司領導經常深入養殖一線,與員工深入溝通交流,掌握員工最真實最迫切的需求狀況。生態公司通過員工投票、基地(部門)推薦的方式,每月評選兩名優秀場長或管理人員,每個基地一名優秀員工,激勵員工工作熱情,塑造全司爭先創優企業文化。在確保生物安全的條件下,生態公司盡可能豐富食堂菜品、提高製作的精細化水平,提升大家的歸屬感和幸福感。

生態公司員工親如一家,有事一起上,有難大家幫。2023年11月,馬田基地維修工劉二林不幸檢查出惡性腫瘤,消息一經傳出,生態公司自發組織捐款活動,短短一天時間內各基地員工就捐款數萬元。點滴暖流匯成生態公司的凝聚力、向心力,讓身在生態公司的員工們感覺到溫暖和幸福。

“浩渺行無極,揚帆但信風。”在種業公司黨總支和公司領導堅強領導下,生態公司全體員工將同心協力、克服困難、砥礪前行,牢把握重要發展機遇期,繼續打贏非瘟防控持久戰,實現年出欄百萬頭的目標而努力奮鬥,向黨組織交一份滿意答卷!


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