新聞動態

NEWS CENTER

公司2013年度人力資源工作會議暨分子公司人事集中培訓順利召開

發布時間：

2013-10-18

來源：

10月11日至12日，公司總部人力資源部組織召開了尊龙凯时人生就是搏2013年人力資源工作會議暨分子公司人事集中培訓，共有來自養殖、飼料、鮮肉、廣聯等各業務板塊的20餘位人事人員參加了會議。 　　會議首先由各業務板塊的人事做今年前三季度工作人力資源工作總結，在分享本單位人力資源亮點工作的同時，重點講述當前麵臨的人力資源難點問題。其中，養殖發展部、湘鄉分公司、生物科技分公

     

分子公司人事集中培訓

     

何軍總經理與人事知識測試優勝者合影

      10月11日至12日，公司總部人力資源部組織召開了尊龙凯时人生就是搏2013年人力資源工作會議暨分子公司人事集中培訓，共有來自養殖、飼料、鮮肉、廣聯等各業務板塊的20餘位人事人員參加了會議。
      會議首先由各業務板塊的人事做今年前三季度工作人力資源工作總結，在分享本單位人力資源亮點工作的同時，重點講述當前麵臨的人力資源難點問題。其中，養殖發展部、湘鄉分公司、生物科技分公司等單位人事圍繞減員增效、如何規範員工關係工作和防範勞動風險、工傷管理、創新考核激勵方案實施等主題進行了專題分享。之後，總部人力資源部各位同事分別就招聘培訓、員工關係、薪酬管理等模塊對分子公司人事做了集中培訓。接下來，總部人力資源部李揚經理圍繞如何突破招聘瓶頸、骨幹人才保留和激勵、人力成本管控如何更進一步貼近業務實際、內部人力資源平台搭建、公司人力資源係統自我自學和成長等內容和與會人員進行了充分互動探討，在此基礎上形成了諸多共識及下一步人力資源工作的行動指南。最後，何軍總經理與參會人員進行了交流，並對參會人員提出了希望與要求。一是作為人事工作者應努力成為本單位綜合素質最高的人群；二是人事人員要做好單位負責人的參謀和助手工作；三是要定期進行人事的集中培訓，共同探討解決公司人力資源工作的熱點、難點問題；四是人事人員要力爭拿出50%的工作精力致力於與各層級員工的溝通交流；五是人力資源部在後續應進一步加強培訓工作，幫助各分子公司人事學習成長。針對培訓內容，會議還組織對參會人員進行了人事知識測試，並對測試優勝者進行了表彰。
      隨著“創新驅動、轉型升級”的戰略的加快實施，公司人力資源管理工作麵臨著更多新的課題與挑戰，在此背景下，此次年度人力資源工作會議暨分子公司人事集中培訓的召開，實現了全公司人力資源係統對人力資源工作更好的集思廣益、統籌謀劃、整合資源、高效推進，對各業務板塊下一步更好的開展人力資源工作、貼近業務、服務業務打下了良好的基礎。我們將以此次會議為契機，在未來的人力資源管理工作中，主動擁抱變化、盡力貼近業務、把控公司風險、助推業務發展，為公司早日實現十二五戰略發展目標而不懈努力。
 

相關下載