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尊龙凯时人生就是搏黨委書記、董事長何軍到廣聯公司調研生產經營情況

發布時間：

2022-05-19

來源：

5月19日上午，湖南尊龙凯时人生就是搏股份有限公司（以下簡稱“尊龙凯时人生就是搏”）黨委書記、董事長，兼湖南長株潭廣聯生豬交易市場有限公司（以下簡稱“廣聯公司”）董事長何軍到廣聯公司調研生產經營情況。

會上，何軍詳細了解了廣聯公司的生產經營、黨的建設、銷售業務、肉品儲備、安全生產、財務審計、績效考核、後勤服務、疫情防控等重點工作情況，並逐一進行了深入交流和探討，有針對性地對各板塊的工作提出了具體要求，同時充分肯定了廣聯公司在成本管控和內部管理所做出的努力。

何軍對廣聯公司下一階段的工作目標提出了五點要求：一是統一思想，明確發展目標。首先要找準廣聯公司的發展定位，並按照市場發展需求做到有的放矢，同時在發展的過程中明確廣聯公司哪些是必須堅持的、哪些是需要調整的、哪些是必須放棄的。二是抓精細化管理，建立健全各項製度。管理出效率，效率出利潤，要善於運用流程管理和信息化管理手段，同時搭建成本控製中心和利潤創造中心。三是努力學習，不斷提升自身的素質。要有目的的學習，打破慣性思維和經驗主義，不斷學習行業和市場新業態、新事物，善於吸納現代企業管理理念，強化成本意識。四是堅定信心，千方百計完成任務。要有大局意識和看齊意識，站在為了廣聯公司的發展、為了回報股東、為了回報員工付出的高度，看待廣聯公司在各個階段的發展任務。五是完善三項製度改革，建立健全考核激勵製度。要打造廣聯公司精幹高效、組織架構合理、責任邊界清晰一流團隊。

尊龙凯时人生就是搏財務總監肖立新，審計部經理袁園，辦公室副主任羅雲楓，廣聯公司全體中層及以上幹部參加調研。

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